Recentemente, colaborei com o mandato da deputada estadual Lohanna França sendo responsável pelo planejamento, estruturação e implementação da estratégia de comunicação ao longo  de três meses preparatórios neste ano eleitoral. O trabalho teve como  foco alinhar narrativa, mobilização e produção de conteúdo às pautas  estratégicas, aos valores do mandato e ao posicionamento público da  deputada, garantindo coerência, clareza e fortalecimento da imagem institucional.

Coordenei a organização do calendário editorial e a rotina de produção de conteúdos para as redes sociais, assegurando constância, qualidade e adequação de linguagem em posts, vídeos, notas e stories. Supervisionei a produção de materiais gráficos e audiovisuais, acompanhando processos criativos e técnicos para garantir aderência à identidade visual e discursiva do mandato.

No campo institucional, fui responsável pela articulação com a imprensa estadual e nacional, propondo pautas, respondendo demandas e contribuindo para o posicionamento público do mandato.  Além disso, estruturei processos e fluxos de trabalho, padronizando rotinas, organizando entregas e promovendo maior integração entre as frentes de
comunicação.

Hospital Regional de Divinópolis – Aprovação do PL 4690 / Lei nº 25.692

Estruturei e executei a estratégia de comunicação que viabilizou a aprovação do Projeto de Lei nº 4690, sancionado como Lei nº 25.692, que autoriza a doação do Hospital Regional de Divinópolis à Universidade Federal de São João del-Rei (UFSJ). O trabalho teve como eixo central a articulação de comunicação estratégica, pressão pública e mobilização social para garantir a sanção da lei e o avanço de uma política pública estruturante para a saúde no Centro-Oeste de Minas Gerais.

Ao longo de dezembro, conduzi intervenções sistemáticas nas redes sociais e na imprensa, organizando cobranças públicas e construindo uma narrativa clara de urgência, que evidenciou a responsabilidade do Executivo estadual e ampliou o debate público sobre a importância do hospital para a região. A estratégia contribuiu para pressionar o governador Romeu Zema a sancionar o projeto no último dia do prazo legal, após mobilização contínua.

O trabalho de comunicação também incorporou a validação institucional do governo federal, com destaque para o apoio público do Ministro da Saúde, Alexandre Padilha, e do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, reforçando a viabilidade e a relevância nacional da iniciativa.

Com a sanção da lei, a estratégia resultou em ampla repercussão positiva na imprensa nacional, estadual e regional, consolidando o projeto como uma vitória da comunicação estratégica aplicada à incidência política e ao fortalecimento do SUS, com impacto direto em 54 municípios da região.

Atuei como jornalista mulltimídia na Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias (Seinfra), com participação direta em projetos estratégicos de grande visibilidade pública e impacto institucional. 

Durante os leilões do Lote Rodoviário Ouro Preto–Mariana e do Hospital Metropolitano (HoPe), realizados na B3 em setembro de 2025, fui responsável por coordenar e executar ações de comunicação que garantiram ampla visibilidade aos projetos de concessão. Atuei no planejamento estratégico, no atendimento e articulação com a imprensa, na coordenação de entrevistas, na produção de conteúdos audiovisuais e no gerenciamento de informações em tempo real, incluindo suporte à gestão de crises. Como resultado, houve ampliação significativa da cobertura positiva na imprensa nacional e regional, alto engajamento nas redes sociais institucionais e fortalecimento da imagem do Governo de Minas Gerais como referência em infraestrutura e mobilidade.

Também tive papel na comunicação do anúncio da linha dupla na expansão do metrô para o Barreiro, em outubro de 2025, um marco histórico para a mobilidade urbana da Região Metropolitana de Belo Horizonte. O desafio foi comunicar a complexidade e a relevância do projeto de forma clara, transparente e engajadora.

Além disso, coordenei visita de campo ao Barreiro, realizando entrevistas com moradores, trabalhadores e pessoas que circulam diariamente pela região, com o objetivo de coletar depoimentos e percepções reais sobre a importância do projeto. Esses conteúdos foram utilizados nas redes sociais institucionais e estruturados como insumos estratégicos para campanhas de divulgação da boa notícia, fortalecendo a narrativa a partir do olhar da população diretamente impactada. A estratégia contribuiu para ampla repercussão na imprensa, elevado engajamento digital e para o fortalecimento do diálogo com a comunidade e movimentos sociais do Barreiro, assegurando comunicação transparente, próxima e socialmente conectada.

Atuei diretamente na implementação da comunicação institucional da Artemig – Agência Reguladora de Transportes de Minas Gerais, autarquia especial criada pela Lei Estadual nº 25.235/2025 e vinculada à Secretaria de Estado de Infraestrutura, Mobilidade e Parcerias (Seinfra). A Artemig foi estruturada para regular e fiscalizar concessões e parcerias público-privadas (PPPs) nos modais rodoviário, ferroviário, aeroportuário e hidroviário, com atuação independente e inspiração no modelo da Agência Nacional de Transportes Terrestres, tendo como missão garantir qualidade dos serviços e tarifas justas à população.

No processo de implantação da agência, colaborei na estruturação do site oficial, atendendo às demandas iniciais para o lançamento do portal institucional, com apoio à organização das informações e produção de conteúdos. Atuei na cobertura de eventos oficiais, realizando registro fotográfico e audiovisual, edição de imagens e vídeos e preparação de materiais para divulgação nos canais institucionais.

Prestei atendimento contínuo às demandas de comunicação das áreas internas da autarquia, incluindo suporte estratégico, produção de materiais e relacionamento com a imprensa. Tive participação ativa na organização e execução do evento de lançamento da Artemig, com atendimento à imprensa, elaboração de roteiros e pautas, suporte ao cerimonial e cobertura audiovisual completa.

Minhas atividades incluíram ainda a produção de conteúdo jornalístico, com elaboração de releases institucionais — entre eles a cobertura da cerimônia de posse da diretoria e de outros eventos estratégicos —, o planejamento e a gestão das mídias sociais, com desenvolvimento da estratégia digital, criação de conteúdo e acompanhamento de desempenho, além do desenvolvimento de materiais institucionais (peças gráficas e textos) alinhados à identidade visual e ao posicionamento da nova autarquia.

Atuei na comunicação do projeto de requalificação do Centro de Belo Horizonte, conduzido pelo Conselho de Desenvolvimento Econômico, Sustentável e Estratégico de Belo Horizonte (Codese-BH) em parceria com a Prefeitura Municipal de Belo Horizonte, cujo objetivo foi transformar a região central em um espaço mais revitalizado, seguro e atrativo, promovendo desenvolvimento econômico e melhoria da qualidade de vida. O principal desafio consistiu em comunicar a relevância estratégica do projeto, engajar a sociedade e assegurar ampla visibilidade na imprensa.

Estruturei o planejamento estratégico de comunicação, atuei na articulação e pauta da imprensa local, produzi conteúdos multimídia e desenvolvi ações voltadas ao engajamento comunitário. Como resultado, o projeto obteve ampla cobertura nos veículos de comunicação, com matérias que destacaram seus benefícios para a cidade, contribuiu para o fortalecimento da imagem do governo municipal e do Codese-BH como agentes de transformação urbana e possibilitou a construção de um relacionamento positivo com a comunidade e os setores econômicos do Centro, garantindo apoio e participação ativa no processo de requalificação.

Na Agência de Desenvolvimento da Região Metropolitana de Belo Horizonte (Agência RMBH), liderei a Assessoria de Comunicação com foco em transparência, inovação e participação social. Um dos projetos de maior destaque foi a comunicação da retomada do Plano de Desenvolvimento Urbano Integrado da Região Metropolitana de Belo Horizonte (PDUI-RMBH), um processo estruturante para o planejamento metropolitano.

Fui responsável por elaborar e executar todas as etapas da estratégia de comunicação, desde o engajamento com a comunidade até a mobilização e divulgação das 34 audiências públicas, realizadas em dois ciclos, em todos os municípios que compõem a Região Metropolitana de Belo Horizonte. A atuação envolveu planejamento estratégico, produção de conteúdos informativos e mobilizadores, além de interlocução direta e contínua com a imprensa regional, articulando pautas, atendendo veículos locais e ampliando a cobertura do processo em diferentes municípios.

O trabalho garantiu ampla visibilidade regional, fortaleceu a transparência do processo e contribuiu para o engajamento efetivo da população, consolidando o PDUI-RMBH como uma construção participativa e amplamente debatida no território metropolitano.